사장은 혼자 무엇을 해결해 나가기로 마음먹은 사람입니다.
“노력만으로는 성공할 수 없다.”
여러분, 이 말에 동의 하시나요? 저는 전적으로 동의합니다. 어떤 분야든 성공하기 위해서 노력은 필수입니다. 하지만 모두가 성공을 하기 위해 노력한다면 어떨까요? 저는 노력이 기본이 되면서, 그 외에 운이나 자본, 사업 아이템 등이 별도로 필요하다고 생각합니다.
그러면, 이러한 성공 요소들을 가지고 열심히 노력을 하면 성공을 할 수 있을까? 라는 생각이 잠깐 들었습니다. 곰곰이 생각을 해보니, 정답은 ‘알 수 없다’였습니다. 왜냐하면 내가 열심히 하는 것이 성공 또는 성공으로 가는 길과 아무 상관이 없는 일이라면 시간과 돈, 내 노력을 투입하고도 결국 성공하지 못하기 때문입니다.
여기서, 성공으로 가는 길을 ‘+’, 성공과는 반대로 가는 길을 ‘-’라고 생각해 보겠습니다. 우리는 +가 되는 요소들을 위주로 공부하고 연구하며 강화해 나갈 것입니다. 깊이 들어가면 들어 갈수록 +로 가고 있다는 확신이 들 것입니다. 나와 함께 +로 가는 사람들이 있다면 더더욱 그럴 것입니다. 그런데 성공한 사람들이 보았을 때, +로 가는 길과는 아무 상관이 없거나 오히려 –로 가고 있다고 조언을 해준다면 어떨까요?
실제로 저는 최근에 홍보 마케팅 사업 관련으로 사장님과 대면할 기회가 있었습니다. 부서에서는 사업성과 및 영상 결과물을 사장님께 어필하기 위해 총력을 다했습니다. 이번 영상 결과물은 기존에 만들었던 것들에 비해 색상이나 화질, 모델 등 영상 구도의 완성도나 품질이 모든 면에서 뛰어났기 때문에 우리는 좋은 결과를 믿어 의심치 않았습니다.
하지만 결과는 여러분이 짐작한 대로 혹평을 받았습니다. 우리 부서에서는 영상의 ‘기교적’ 접근만을 고려 했었습니다. 더 예쁘고, 더 멋지게 만들 생각만 했던 것입니다. 반면에 사장님은 이 영상을 직접 보는 고객의 관점에서 내용, 즉 ‘본질적’인 접근을 원했던 것입니다. 영상 및 홍보의 본질은 목적하는 바가 널리 퍼지는 것입니다. 회사가 목적하는 바가 널리 퍼질수록 결국 회사에 이윤으로 되돌아오기 때문입니다.
누군가에게는 당연한 상식 일지도 모르지만, 저는 여기서 큰 깨달음을 얻을 수 있었습니다. 직원이 일에 대해 생각하는 관점과 사장이 일에 대해 생각하는 관점이 완전 다를 수 있다는 것입니다. 그렇다면, 어느 분야든지 성공하는 사람과 성공하지 못하는 사람의 관점이 완전히 다를 수 있으며 우리가 성공을 하기 위해서는 이미 성공한 사람들의 관점을 보고 듣고 연구하여 내 관점을 온전히 바꿔야 하는 것이 선행과제라는 것을 깨닫게 되었습니다.
『사장학개론』은 김승호(저자) 사장이 7년간 3천 명의 사장 제자들을 만나 현실에서 직면한 공통적인 문제들을 해결하는 방법들을 묶어 만든 책입니다. 여기서 일반 직원들이 이 책을 읽으면 자칫 퇴사를 결심하고 창업을 하러 갈 수 있으니 주의하라는 글귀를 볼 수 있습니다. 물론, 이 책은 쓰여진 목적에 맞게 사장이거나 사장이 될 분들이 보면 좋습니다. 하지만, 일반 직원들도 직장 내에서 성공을 하기 위해서는 사장들의 관점과 사고방식을 엿보게 된다면 큰 도움을 받을 수 있을 것이라 확신하게 되었습니다.
또한 이 책에서, 부지런히 일하기보다는 ‘영리하게’ 일하라고 강조합니다. 어떻게 해야 영리하게 일할 수 있을까요? 저는 직장인이라면 사장의 관점에서, 현재 사장이라면 이미 성공한 사장의 관점에서 사고할 수 있는 능력을 기르는 것이 영리하게 일하는 것이며 성공으로 가는 지름길이라고 생각합니다. 따라서 여러분들 중 현재 사장이거나 사장이 되고 싶은 분이 계신다면, 이번 기회에 이 책을 통해서 성공한 사장의 사고방식 및 관점을 한번 배워보시는 것은 어떨까요?
『사장학개론』은 제1장부터 제6장까지로 구성되어 있습니다.
제1장 가장 현실적이며 시급하게 묻다
“지금 어떻게 하면 좋을까요?”
제2장 더 단단한 사장이 되는데 필요한 생각에 대한 ‘생각’
“오래, 멀리, 지속해 갈 수 있는 내면의 힘이 필요합니다”
제3장 직원 – 그들은 누구인가!
“사업하면서 가장 힘들고 지속되는 어려움, 어떻게 하면 좋을까요?”
제4장 사업을 넘어 기업으로
“이 다음 단계, 어디로 가야 할까요?”
제5장 자신만의 철학을 세워라
“몸과 마음, 모든 면의 균형이 중요한 때가 된 것 같습니다”
제6장 사장이 되기로 결심한 그대
“꼭 사장으로 성공하고 싶습니다”
‘사장’은 혼자서 무엇을 해결해 나가기로 결심한 사람입니다. 이 책은 사장이 되면 겪게 되는 여러 가지 어려움을 소재로 다양한 해결 방법들을 제시합니다. 사장이 되기 전에는 신경을 쓰지 않았던 것부터, 사장이 되고 나면 신경을 써야 하는 것까지 전 과정을 디테일하게 접근합니다.
사장이 된다고 끝이 아닙니다. 사장이 되면 매출, 직원들을 고려해야 할 뿐만 아니라 자기관리, 목표 의식, 전략 수립, 재무, 인사는 물론이고 영업이나 마케팅에 대한 식견도 갖추고 있어야 합니다. 잠깐의 성공에 취해 사업이 망하는 경우도 있고 실패에서 큰 깨달음을 얻어 사업의 규모가 더 커지는 일도 있습니다. 이때, 어떻게 해야 현재 사업을 유지하거나 더 키워 나갈지를 성공한 사장의 관점에서 충실히 제시하고 있습니다.
『사장학개론』은 이런 부분이 좋았습니다.
사실, 사장학개론은 120가지 주제를 담고 있어 해당 주제에 대한 깊이와 분량은 다소 떨어질 수 있습니다. 왜냐하면 이 책은 사장들이 직면하게 되는 다양한 문제에 초점을 맞추어, 어떤 식으로 접근하고 해결할지를 친절히 설명해 주는 가이드 형식이기 때문입니다.
그래서 성공에 대한 열망이 있거나 창업을 준비하는, 즉 사업에 대한 깊이가 없는 사람들도 쉽고 명료하게 읽히는 책입니다. 또한 이 책은 김승호 본인의 성공스토리를 담고 있는 것이 아닌, 약 3,000명의 사장의 상황들을 분석하여 이 중에서도 성공한 사업가들의 공통점이나 특징들을 상세히 설명하는 것이 큰 강점이라고 생각합니다.
직장 내에서 난해한 문제를 해결해야 하는 일을 맡아서 하다 보면, 정답은 없다는 것을 종종 깨닫습니다. 이 책에서도 모든 일에는 옆문이 있다는 것과 어떻게 접근해야 할지를 알려주는 부분이 큰 도움이 되었고. 뿐만 아니라, 성공한 사장들이 가져야 할 태도와 마음가짐도 내 자신을 다시금 점검해 볼 수 있어서 너무 좋았습니다.
지금 사업을 잘하고 있는 분들도 나와 같은 고민을 미리 하시기를 바란다.
『사장학개론』 이런 분들에게 추천합니다.
- 성공한 사장이 되는 법을 알고 싶은 분
- 사장이 겪게 될 문제들에 대한 해결책에 관심 있는 분
- 사장이라면 갖춰야될 태도와 마음가짐에 대해 싶은 분
- 그래서 성공한 사장이 되고 싶은 분
[이 포스팅은 1. 별도의 원고료를 받지 않고 2. 직접 완독하고 작성된 솔직한 도서 추천 리뷰입니다.]
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